鹽城思源是如何激發(fā)企業(yè)活力的

不斷的變革，即使在企業(yè)看似一片繁榮的時(shí)候。企業(yè)一路高歌猛進(jìn)，往往容易導(dǎo)致老總獨(dú)斷專行，擁有強(qiáng)勢(shì)老總的企業(yè)，如果沒(méi)有充滿活力的健康的企業(yè)文化，往往容易走入jiduan，成為一個(gè)人的企業(yè)。另外，企業(yè)看似繁榮的時(shí)候，往往也是fubai滋生的時(shí)候，進(jìn)取心開(kāi)始減弱，等級(jí)開(kāi)始增多，溝通開(kāi)始減少，這些都使企業(yè)的活力喪失。因此，企業(yè)一定要進(jìn)行持續(xù)的變革。企業(yè)在思想上一定要樹(shù)立“變才是weiyi的不變"的思想，要始終傳達(dá)這樣的理念給全體員工，一旦懈怠下來(lái)，可能就會(huì)落后，養(yǎng)成不良的文化和習(xí)慣，是非常難以改掉的。

傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和心聲，關(guān)注員工需求。要讓員工迸發(fā)激情，很重要的一點(diǎn)是企業(yè)管理者要了解員工的需求，并能把這種需求與公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)、績(jī)效考核等有效結(jié)合起來(lái)。企業(yè)管理者要學(xué)會(huì)培養(yǎng)性地使用人才，學(xué)會(huì)對(duì)每個(gè)人內(nèi)心的揣摩和分析，盡量將自己的精力放在關(guān)注員工需求上，尊重員工、尊重核心團(tuán)隊(duì)、建立有效的責(zé)權(quán)利分配機(jī)制，給員工創(chuàng)造發(fā)展的空間，創(chuàng)造切切實(shí)實(shí)的原景，也創(chuàng)造并發(fā)激情的機(jī)會(huì)。

鹽城思源是如何激發(fā)企業(yè)活力的